Для кого данный тренинг?

• Для руководителей складов.
• Для начальников отдела логистики.
• Для управляющих отделов доставки.
• Для менеджеров отделов логистики.
• Для должностных лиц, отвечающих за работу складов.

Цели данного семинара

1.Закрепление базовых знаний и нюансов по учету, контролю, управлению складом.

2.Обучение поиску подходов к бизнес-партнерам.

3.Рассмотрение вопросов приема и размещения товара на складе.

4.Формирование умения подбора поставщиков и оборудования.

5.Изучение схем расчета складирования товара.

Мероприятие проводит Виктор Барановский

Наиболее авторитетный в Украине специалист и бизнес-тренер в вопросах организации, аудита и модернизации логистики бизнеса. 19-летний опыт работы в сфере логистики включает:

• руководство проектами центра «Логистическая мастерская»;
• управление департаментом логистики холдинга «Mobile Sinergy Group»;
• оптимизацию работы департамента логистики холдинга «Aventures Group»;
• управление региональными складами ИП «Coca-Cola Beverages Ukraine»;
• руководство складами ДП «Oriflame Cosmetics Ukraine».

За плечами господина Барановского свыше 40 успешно реализованных проектов в сферах складской, транспортной и распределительной логистики, исследования работы логистических подразделений наиболее значимых украинских компаний, что обеспечивает уникальный опыт решения проблем, встающих перед бизнесом.

Что вы получите от данного мероприятия?

• Научитесь рационально распределять ресурсы.

• Оптимизируете взаимосвязь между разными отделами.

• Откроете новые способы повышения прибыли.

• Организуете работу сотрудников.

• Узнаете, как привлечь новых клиентов/компаньонов.

• Усовершенствуете подход к покупателям, превратив их в постоянных клиентов.

• Получите личный план работы склада и оптимизации складских процессов.

• Оцените текущую ситуацию на предприятии и найдете подход к модернизации системы.

Программа

Программа тренинга рассчитана на 2 дня. За это время участники получат бесценный опыт и рекомендации от теоретика и практика складской логистики.

Первый день

1. Назначение складов. Техническое обеспечение технологического процесса. Выбор оборудования и поставщиков. (2 часа)
2. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом. Роль штрихкодирования в контроле товаров и площадей, документообороте. (1 час)
3. Планировочное решение и расчет вместимости склада. Оптимальное зонирование, подбор стеллажей. (1,5 часа)
4. Планирование и организация складской системы. АВС-анализ. Адресная система. (1,5 часа)
5. Управление информационным потоком на складе. Складской учет. Обзор учетных систем IWS, WMS. Настройка сценариев размещения товара на складе, приоритетность заданий. (2 часа)

1. Планирование работы склада. Управление приемом и размещением товара на складе. Комплектация наборов. Логика внутрискладских перемещений. Контроль и упаковка. Работа с возвратами. (4 часа)
2. Персонал склада. Распределение обязанностей и зон ответственности. Системы оплаты труда и мотивации персонала. Показатели оценки деятельности персонала. (2 часа)

В стоимость семинара входит участие, обед, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат.